企業結合– category –

「M&Aでのれんを計上した翌期から、監査人の質問が急に増えた」 ——のれんの減損は、買収を経験した会社の経理部門が必ず直面する論点です。事業計画の根拠、割引率の設定、超過収益力の毀損の有無。どこまで資料を用意すれば監査人は納得するのか、基...

連結決算をつくるとき、最初にぶつかるのが「どの会社まで連結に入れるのか」という論点です。株式を何％持っていれば子会社なのか、重要性が小さければ外してよいのか、売却したらいつ外すのか ——実務では意外と判断に迷います。 結論から言えば、 連結の...

「企業結合（M&A）で計上したのれんや無形資産が、取得原価の配分（PPA）としてKAM（監査上の主要な検討事項）に選ばれたら、監査人はどこまで見に来るのか」 ――買収を実施した会社の経理・財務担当者にとって、他社の監査報告書に書かれた実例は、最...