在外子会社換算ラボ【設例・持分変動編】｜先生と一緒に図で学ぶ事例D〜F 追加取得・一部売却・全部売却

支配が続くなかでの追加取得は資本取引。のれんは増やさず、差額は資本剰余金です（国内子会社と同じ）。

減らす非支配株主持分は、決算時レートで換算した純資産の 10%。ここに為替換算調整勘定 1,188 が含まれている点が、在外子会社ならではです。

追加取得の投資額は取得時点のレートで記録されます。だから、取得した持分に含まれていた為替換算調整勘定 1,188 は、投資と自動的に相殺され、連結B/Sの為替換算調整勘定には出てきません。

連結B/Sの残高は、追加取得の前後で変わらず 10,920 のままです。

開始仕訳の為替換算調整勘定は 3,564。前期末に非支配株主持分へ振り替えた 2,376 と、追加取得で投資と相殺した 1,188 の合計です。

洗替で戻すのは、非支配株主持分へ振り替えた分だけです。

取り崩すのは、連結B/Sに計上されている分（のれんの換算分を除く）のうち、売却した割合です。

非支配株主へ振替済みの分と、追加取得で投資と相殺した分は、連結B/Sの為替換算調整勘定に入っていないので除きます。

この 1,654 は、個別上の売却益に含まれている為替差益相当額です。支配が続くので損益にせず、資本剰余金へ。連結B/Sの為替換算調整勘定からは取り崩し、非支配株主持分へ振り替わります。

連結では、S社の資産・負債（決算時レート）とのれんを外します。

そして、純資産に溜めてきた為替換算調整勘定を取り崩して当期の損益に入れます。「まだ損益になっていなかった為替差額」が、売却で実現したと考えます。

過去に「その他の包括利益」として計上してきた為替換算調整勘定を、当期純利益へ移しました。二重に数えないよう、その他の包括利益から同額を引きます。これが組替調整額です。

組替調整額は、その他の包括利益の内訳項目ごとに注記します。