会計不正・内部統制– category –

無料の学習ツール「ニデック会計不正ラボ」を、先生と生徒の会話形式で読み解く解説記事。第三者委員会の最終報告をもとに、訂正影響の純額とグロス、社内目標と業績プレッシャー、立場ごとの対応、減損回避などの手口とIFRS、経理が第2線になれなかった理由を図と仕訳で学べます。

無料の学習ツール「ニデック会計不正ラボ」のM&A・子会社管理タブを、先生と生徒の会話形式で読み解く解説記事。買収した会社での不正、のれんと減損（IFRS）、負ののれん（割安購入益）の回避、買収後の目標・人材・会計の統合・モニタリングを、PMIの5領域で学べます。

「CGコードラボ」のケースタブから、2021年版から2026年版への更新と機関設計の変更のケース（応用1・3・4・6）を会話形式で解説。更新手順、監査等委員会・指名委員会等設置会社への移行、エクスプレイン文の書き方を図で学べます。

「CGコードラボ」のケースタブから、市場区分と支配株主のケース（ケース3・4、応用2・5）を会話形式で解説。グロース市場の適用範囲、区分変更時の判定の変化、支配株主を有する会社の独立社外取締役と特別委員会を図で学べます。

「CGコードラボ」のケースタブから、独立社外取締役の人数と任意の指名・報酬委員会のケース（ケース1・2・5・6）を会話形式で解説。2名以上・3分の1・過半数の判定とプライム市場の上乗せ要件を図で学べます。

「CGコードラボ」の応用タブを先生と生徒の会話形式で解説。支配株主を有する会社の独立社外取締役と特別委員会、機関設計ごとの違い、エクスプレインの書き方、2026年版の新論点を図で確かめます。

無料の学習ツール「CGコードラボ」の基礎タブを、先生と生徒の会話形式で読み解く解説記事。コンプライ・オア・エクスプレインの仕組み、市場区分ごとの適用範囲、独立社外取締役の要件を図とCG報告書の実データで学べます。

J-SOXラボの設例5〜9で、不備の影響が及ぶ範囲、同じ勘定の合算と重複の控除、利益が激減した年の基準値、期末日までの是正、監査意見の違いを会話で追います。

J-SOXラボの設例1〜4で、重要な事業拠点の選定、全社統制の結果による追加、前年度有効の拠点の扱い、下期に買収した子会社の除外を、1ステップずつ会話で確かめます。

3分の2・3勘定は例示、不備の合算と発生可能性、期末日までの是正、やむを得ない事情、「決定した事由」の書き方、監査意見の種類を、J-SOXラボの図で会話形式に読み解きます。

J-SOXの資料（基準・実施基準・府令ガイドライン・Q&A・事例集・内基報1）の関係と、内部統制の定義・4つの目的・6つの基本的要素・限界・役割を、J-SOXラボの図を使って先生と生徒の会話で読み解きます。

会計不正の調査報告書を読むと、「振り返れば、ここに兆候があった」と分かる事実が数多く書かれています。当サイトでは171件の報告書それぞれから3〜6個の兆候を抽出し、計879個を根拠頁つきで整理しました。 本記事では、その兆候を1つずつ読み、経理部...

会計不正の調査報告書を読むと、同じ場面に何度も出会います。誰かが早い段階で違和感に気づき、指摘までしている。それなのに、不正はそこから何年も続いている、という場面です。 当サイトでは、会計不正の調査報告書171件について、発覚の経緯を「最初...

会計不正の記事は、東芝やオリンパスのような大型事件の物語から始まるものがほとんどです。けれども、経理の現場で実際に向き合うのは、あの規模の事件ではありません。 当サイトでは、上場会社等が公表した会計不正の調査報告書171件を1件ずつ読み、手口...

「開示すべき重要な不備（内部統制の重要な不備）」 ——上場企業が内部統制報告書で「当社の内部統制は有効でない」と表明せざるを得なくなる、経理・監査にとって最も避けたい事態です。ところが、いざ自社や関与先で起きたとき、「他社はどんな不備を出し...

2026 年２月６日にベルトラ株式会社から公表された「当社子会社における資金流出事案の発生に関するお知らせ」をもとに解説します。 解説動画 https://youtu.be/1eXsFDwXFnY 詳細 ベルトラ株式会社は、子会社のリンクティビティ株式会社において、悪意ある...

2025 年 7 月 25 日にある上場会社から公表された「調査報告書」をもとにしたケーススタディとなっています。 解説動画 要約版 https://youtu.be/UZ9wWIQbgm8 詳細版（対話形式） https://youtu.be/H-Bee5LYTxw 概要 第三者委員会による調査の結果、ある上...