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のれん
IFRS移行時ののれん調整はいくらか|17社の移行日減損と非償却
IFRSに移行すればのれんの償却が止まり、その分だけ利益が増える。M&Aを重ねてきた会社の経理や経営企画では、この話が検討テーブルに載ることがあります。 確かに日本基準から移行する会社では償却は止まります。ただし移行日には減損テストが求めら... -
企業結合
のれんは償却か非償却か|IFRSと日本基準の違いを実データで解説
「のれんは償却するのか、しないのか」 ——この問いの答えは、採用している会計基準によって正反対になります。 日本基準はのれんを規則的に償却しますが、IFRSは償却せず、減損テストで評価します。同じM&Aでも、基準が違えば損益の出方も、将来のリス... -
割引率
KAM割引率とは?開示事例95社で学ぶ算定方法と監査対応の着眼点
のれんや固定資産の減損、公正価値の評価 ——監査報告書の「監査上の主要な検討事項(KAM)」を読んでいると、必ずと言っていいほど「割引率」という一語が登場します。ではその割引率、実際にはどんな水準で、監査人は何を確かめに来るのでしょうか。 結論... -
無形資産
のれんの減損で監査人は何を見る?KAM事例399社を分析【2026】
「M&Aでのれんを計上した翌期から、監査人の質問が急に増えた」 ——のれんの減損は、買収を経験した会社の経理部門が必ず直面する論点です。事業計画の根拠、割引率の設定、超過収益力の毀損の有無。どこまで資料を用意すれば監査人は納得するのか、基... -
固定資産の減損会計
減損のKAM事例267社を分析|監査人は兆候の何を見るか?【2026】
自社の固定資産に減損の兆候が出そうなとき、監査報告書のKAM(監査上の主要な検討事項)には何が書かれ、監査人はどこまで踏み込んでくるのか。経理担当者が事前に知りたいのはこの「相場観」ではないでしょうか。 結論からいえば、減損のKAMで監査人が最...
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